日期：
2018年07月27日
策略协同
管理法例是企业管理中该当保持的根来源根基则，是为确保企业高效运作提出的有关企业轨制、权力分派、机制设计、管理办法等方面的底子方针，其底子方针是完成资源的最大化操纵和最优化设置。
协同发展 共创双赢——管理法例之“策略协同”
所谓“策略协同”是指在断定持久方针、发展标的目的和资源设置的策略管理进程中，经过技巧、资源在企业外部的相同和交换构成焦点合作力，焦点合作力在各个营业单元之间转移和同享，从而得到集团全体功绩的晋升。“１＋１＞２”便是对策略协同观点最艰深的表明。
企业集团策略协同能够辨别为两类：一是母公司与各子公司之间的协同；二是各子公司之间的协同。
islot 以代价链治理为焦点，打造集团高效管理平台，整合优化资源，为部属企业的谋划管理和缔造代价供给实时、精准的服务，同时分身部属企业的自立性和踊跃性，构成母子公司协同机制，晋升集团全体焦点本领和合作力。
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