文化长廊
同创共享——管理法例之“激活单位”
汉语中，“企”字“人”在当头，可见人是企业之本。假如说员工是流淌在企业各条血管中的血液，分开了员工企业没法疾速生长。一样，分开了企业这个载体，员工也难以得到长足发展。
企业和...
企业和...
2018-07-27
人材强企——管理法例之“赛能举贤”
人材是企业发展的基石，只要具有一流人材，才干使企业领军于行业而得到继续发展。
企业的人材培育是一个静态的进程，是一个理论到看法到再理论到再看法的进程。最好的看法人材和培育人材的...
企业的人材培育是一个静态的进程，是一个理论到看法到再理论到再看法的进程。最好的看法人材和培育人材的...
2018-07-27
赢在履行力——管理法例之“高效履行
“知是行之始
行是知之成”，好的履行力是成功一半。
履行力指一个团队把策略决议继续转化成功效的称心度、切确度、速率，它是一项系统工程，表现出来的便是全部团队的战役力、互助力和...
行是知之成”，好的履行力是成功一半。
履行力指一个团队把策略决议继续转化成功效的称心度、切确度、速率，它是一项系统工程，表现出来的便是全部团队的战役力、互助力和...
2018-07-27
策略协同
管理法例是企业管理中该当保持的根来源根基则，是为确保企业高效运作提出的有关企业轨制、权力分派、机制设计、管理办法等方面的底子目标，其底子目标是完成资源的最大化操纵和最优化设置。
协...
协...
2018-07-27
“互助双赢 共享功效”——管理法例之“开放共创”
在这个互助非常暴虐剧烈的市场经济时代和互联网时代，开放互助是时代的抉择，良多任务的成功在于互助，互助也可凸显双赢，联袂共进。
互助双赢是1+1，但它不即是2，而是要大于2，互助能够使...
互助双赢是1+1，但它不即是2，而是要大于2，互助能够使...
2018-07-27
传承典范——谋划理念之“重塑品牌”
重塑品牌，指在现有品牌的基础上，从企业策略调剂的高度对品牌展开从头调研、从头评价，付与品牌新的定位，经过品牌创新，进步产物品质与服务，使用整配合销等方法，从头成立、推行品牌抽象。重...
2018-07-27
科技为本 创新发展——谋划理念之“创新驱动”
党的十九大报告明白提出：“创新是引领发展的第一动力，是建设现代化经济体制的策略撑持。”
在以后的互助环境下，产物的技术和品质不再是拉开互助层次的“附加题”，而是参加互助企业的一...
在以后的互助环境下，产物的技术和品质不再是拉开互助层次的“附加题”，而是参加互助企业的一...
2018-07-27
服务为本 客户至上——谋划理念之“客户思维”
客户思维是指在代价链各个关头中都要“以客户为中心”去思量成绩。影响企业继续成功的次要重心是专一、会合核心于为主顾缔造代价的力气。聚焦于为主顾缔造代价是谋划的第一个关头底子元素...
2018-07-27
自动担责 勇挑重任——企业精力之“承当”
所谓“承当”，便是在促进发展眼前勇挑重任，勇于担任，敢抓敢管，勇于碰硬，勇于向坚苦“动刀”，勇于向冲突“亮剑”，以杰出的精力形态，过硬的风格，凑集正能量，鞭策各项任务下台阶。
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2018-07-26
敢为人先 超越自我——企业精力之“创新”
这是一个继续变革的时代，在如许‘变’的时代里，没有人能够成为傍观者，由于任何一个‘停止’大概‘荣幸’城市被刹时裁减。
一个国家、一个企业抑或一个家庭和团体，都必须面临变革而创新...
一个国家、一个企业抑或一个家庭和团体，都必须面临变革而创新...
2018-07-26