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  • 人材强企——管理法例之“赛能举贤”

          人材是企业发展的基石,只要具有一流人材,才干使企业领军于行业而得到继续发展。   

          企业的人材培育是一个静态的进程,是一个理论到看法到再理论到再看法的进程。最好的看法人材和培育人材的办法便是让他们去办事。只要在跑马中才干辨认好马,才干发明千里马。

          islot 保持在“跑马中相马”,经过合作机制选才、育才、用才,激起员工充沛发挥才干和潜能,使员工得到与企业同步生长的快乐。

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